Blog - meine Tipps für erfolgreiche Führung
Möchtest Du als Teamleiter*in Deiner Rolle wirksamer werden, Deinen eigenen Führungsstil finden, Deine Mitarbeiter motivieren und achtsam mit Deinen eigenen Ressourcen umgehen, fragst sich aber, wie Du die passenden Methoden finden sollst, ohne stundenlang zu recherchieren? Dann hilft Dir mein Blog, das Kostbarste zu schützen, was Du hast – Deine Zeit!
Ich teile hier meine besten Tipps rund um Führung, der Stärkung Deiner Sichtbarkeit und Ressourcen, ohne viele Bücher lesen zu müssen.
Wie Routinen dein Team unterstützen oder ausbremsen können
Als Teamleiter kennst du sicherlich die Bedeutung von Routinen für den Erfolg deines Teams. Doch nicht alle Routinen sind gleich wertvoll. Heute möchte ich dir
Wege aus dem Team-Konflikt durch die Übernahme von Verantwortung
Nach der Analyse des Dramas in Deinem Team über das Drama-Dreieck ergeben sich nun Lösungswege aus immer wiederkehrende Team-Konflikt über die Übernahme von Verantwortung, die
Wege für Teamleiter aus immer wiederkehrenden Konflikten
Wege aus immer wiederkehrenden Konflikten ist eines der wichtigsten Themen eines Teamleiters, um sicherzustellen, dass sich das Team mit dessen Zielen und nicht mit sich
Schnelle Zeitfresser-Analyse für Teamleiter
Reicht die Zeit Deines Arbeitstages nicht für Deine Aufgaben- dann ist es Zeit für eine schnelle Zeitfresser-Analyse, um Dich selbst aus der Termin-Blockade zu befreien.
Dich selbst als Teamleiter stärken
Wie kannst Du Dich als Teamleiter selbst genug stärken, um Deine Situationen im Führungsalltag gelassener zu meistern? Jeder von uns hat mal so einen Moment, in dem wir an uns selbst zweifeln, uns vielleicht überfordert fühlen und denken, dass wir vielleicht doch nicht für den Job geeignet sind. Gerade wenn der Stress zunimmt, die Aufgaben nicht so leicht von der Hand gehen, vielleicht noch Druck vom Chef oder der Chefin kommt…
Schütze Dich mit der ja-aber-Methode vor Ungleichbehandlung
Mit der ja-aber-Methode schützt Du Dich als Teamleiter*in vor der Ungleichbehandlung Deiner Mitarbeiter und kalibrierst Deine eigene Haltung ihnen gegenüber. Gerade als neuer Teamleiter*in kann
Willst auch Du Dir selbst ein tolles Geschenk machen
und Dir ein Coaching gönnen?